kalıp yönetimikalıp geliştirme, kalıp kullanımı ve kalıp bakımı olmak üzere kabaca üç farklı bölüme ayrılabilir. Bu nedenle, kalıpların etkin yönetimi için süreçten başlayabilir ve her bir parçanın yönetimini geliştirebiliriz.
Her şeyden önce, kalıp geliştirme açısından, bir kalıp geliştirme ekibi kurmak ve süreç boyunca geliştirme sürecini izlemek için proje yöneticileri ve irtibat görevlileri atamak gerekir.
Ürün özelliklerini, çelik türlerini, kalıp ömrünü, hassasiyet gereksinimlerini, mekanik özellikleri, bitmiş ürün şekillerinin kalıplar üzerindeki etkisini tartışmak ve önce geliştirme süresini değerlendirmek için bir kalıp geliştirme toplantısı düzenleyin; bu yönetim yöntemleri sayesinde şirketler hem daha doğru değerlendirmeler elde edebilir hem de karşılıklı değişim içinde yeni çalışanlar yetiştirebilir;
Aynı zamanda, işletmeler projenin fiili ilerlemesini izlemelidir. Fiili programı tahmin etmek ve hesaplamak için proje izleme aracını kullanırsanız, projenin fiili ilerlemesini planlanan ilerlemeyle karşılaştırın, plandan sapan hataları düzeltin ve zamanında uygun yanıtlar verin.
